ČSN ISO/IEC TR 16326   (369035) Softwarové inženýrství - Pokyn pro aplikaci ISO/IEC 12207 v managementu projektu

Anotace textu normy ČSN ISO/IEC TR 16326   (369035)

Technická zpráva ISO/IEC TR 16326 Softwarové inženýrství - Pokyn pro aplikaci ISO/IEC 12207 v managementu projektu byla připravena společnou technickou komisí ISO/IEC JTC 1 Informační technologie, subkomisí SC 7, Softwarové inženýrství. Do souboru ČSN se přebírá k přímému používání jako ČSN s národní přílohou.

Tato technická zpráva doplňuje normu ISO/IEC 12207 Informační technologie - Procesy v životním cyklu softwaru v oblasti procesu managementu softwarového projektu (SPM). Tato technická zpráva byla zpracována jako aplikace:

- procesu managementu z ISO/IEC 12207 v managementu softwarového projektu,

- pokynu PMBOK_ (Podstata znalostí v managementu projektu),

- ISO 10006 Management jakosti - Směrnice jakosti v managementu projektu.

Hlavním účelem této zprávy je objasnit, jaký dopad mají odlišnosti v softwaru na management softwarového projektu, ukázat vzájemné vztahy mezi uvedenými třemi dokumenty a pomoci tak managementu softwarových projektů k jejich úspěšnému ukončení.

Tato technická zpráva obsahuje návod pro pracovníky odpovědné za management při zajišťování primárních procesů životního cyklu softwaru z ISO/IEC 12207, tj. procesu akvizice, procesu dodání, procesu vývoje, procesu provozování a procesu údržby.

Tato technická zpráva se zaměřuje na aspekty managementu projektu, které jsou specifické pro software, nebo jsou příčinami problémů v softwarových projektech v kterémkoli primárním procesu.

V kapitole úvod do managementu softwarového projektu je charakterizován projekt obecně a uvádí se odlišnosti softwarového projektu od projektu obecného. Tyto odlišnosti zahrnují především:

- software je většinou složitější,

- změny v softwaru jsou relativně snadno proveditelné,

- prostřednictvím změn v softwaru jsou mnohokrát odhalovány hardwarové problémy,

- software je často prvkem integrujícím celý systém, což přispívá k jeho složitosti a vytváření předpokladů pozdě prováděných změn.

Protože se software liší od ostatních produktů, služeb a výsledků obecných projektů, musí se lišit i management softwarových projektů.

V kapitole proces managementu se rozpracovává článek 7.1 z ISO/IEC 12207 (proces managementu), jeho jednotlivé činnosti a úlohy a proces se aplikuje na management softwarových projektů.

Podstatnou část této technické zprávy tvoří informativní přílohy, které obsahují podporu procesu managementu z ISO/IEC 12207, mapování činností SPM na činnosti procesu managementu, mapování procesů managementu projektu na činnosti procesu managementu z ISO/IEC 12207.

Tato technická zpráva má 30 stránek.